深信服醫藥行業轉型七大(dà)方案之業務綜合篇 · 實現轉型降本增效

轉型之業務綜合篇 · 實現轉型降本增效

新藥研發周期長、成本高(gāo)，風險大(dà)、成功率低，兩票(piào)制和(hé)帶量采購以及持續疫情影(yǐng)響，爲全球醫藥企業帶來了(le)并存的(de)機遇與挑戰，藥企競争日趨激烈。而傳統制藥管理(lǐ)效率低下(xià)，倉儲、來料管理(lǐ)依靠人(rén)工經驗，無法滿足數字化(huà)時代研産供銷一體化(huà)的(de)需求，也(yě)難以應對市場變化(huà)。

藥品的(de)生産屬于典型的(de)流程制造，講究高(gāo)效能，爲了(le)進一步實現降本增效，衆多(duō)藥企開始邁步智能制造轉型。

深信服MOM智能制造方案

面向藥企用(yòng)戶提供：MOM智能制造方案，擺脫依賴于有經驗的(de)生産專家，可(kě)智能預測物(wù)料、動态排産，實現智能制造甚至建設黑(hēi)燈工廠。

實現方式：以 MES 爲底座，縱向拉通(tōng)其他(tā)業務系統，諸如ERP、大(dà)數據分(fēn)析系統、供應鏈系統等，打破數據孤島，實現數據互通(tōng)，用(yòng)數據驅動智造。

用(yòng)戶價值：醫藥企業通(tōng)過MOM智能制造，利用(yòng)大(dà)數據，數據挖掘和(hé)數據分(fēn)析技術，實現數據智能決策，進而實現供銷協同、動态排程、質量追溯等全體系建設，顯著提升競争力。