對于生活在縣城(chéng)、鄉村(cūn)的(de)9億居民而言，求醫問藥是日常最難應付的(de)一件麻煩事。對于他(tā)們，生病意味著(zhe)要在醫院和(hé)家裏往返奔波，花上一整天的(de)時間挂号、問診、做(zuò)檢查，而且一旦遇到縣醫院裏無法接診的(de)疑難雜症，就隻能去省市的(de)三甲醫院找專家會診，很容易錯過搶救和(hé)治療的(de)更佳時間。所以，如何讓縣級公立醫院的(de)醫療服務水(shuǐ)平再提升一點，已經成爲了(le)一項事關億萬居民生命健康的(de)“必答(dá)題”。
築牢生命的(de)道防線 以數字力量推進“千縣工程”
今年四月(yuè)，衛健委印發了(le)《“千縣工程”縣醫院綜合能力提升工作縣醫院名單的(de)通(tōng)知》，預示著(zhe)1233家縣醫院将開始全面參與“千縣工程”縣醫院綜合能力的(de)提升工作。這千餘家縣醫院将通(tōng)過縣域醫療資源的(de)整合共享，打造緊密型醫共體，實現醫療衛生服務能力明(míng)顯提升，讓縣域就診率達到90%，縣域内基層就診率達到65%左右。
對于縣城(chéng)居民而言，縣醫院是保衛生命健康的(de)道防線，是聯接城(chéng)鄉醫療服務體系的(de)紐帶。“千縣工程”的(de)一個核心目标，就是推動省市醫療資源下(xià)沉，縣域醫療資源整合共享，搭建城(chéng)鄉醫療服務的(de)橋梁。
在這一過程中，縣醫院一方面要扮演好“守門人(rén)”的(de)角色，對各類常見病、多(duō)發病及時診治，對于大(dà)病也(yě)能做(zuò)好妥善處理(lǐ)，不斷提升居民對醫療服務的(de)滿意度；另一方面，更要成爲縣域醫療服務體系的(de)“龍頭”，實現區域内醫療資源的(de)整合共享和(hé)統一管理(lǐ)，帶動基層醫療水(shuǐ)平的(de)提升。
全棧能力融合 夯實縣醫院變革的(de)數字底座
“千縣工程”的(de)提出成爲了(le)縣醫院推動自身數字化(huà)轉型發展的(de)又一個重大(dà)機遇。作爲醫療數字化(huà)堅定的(de)同行者和(hé)賦能者，紫光(guāng)股份旗下(xià)新華三集團也(yě)選擇應時而爲，聚焦縣醫院的(de)業務轉型需求，推出了(le)“千縣工程”智慧醫院解決方案，從資源整合共享、建立精細化(huà)管理(lǐ)體系、提升綜合診療能力、培養高(gāo)素質人(rén)才隊伍以及高(gāo)質量管理(lǐ)五個層面出發，爲縣醫院的(de)數字化(huà)轉型提供了(le)覆蓋各個場景和(hé)全生命周期的(de)全棧能力支撐。
在“千縣工程”的(de)建設上，新華三集團将整體建設策略的(de)評估、規劃和(hé)設計作爲成功的(de)步，通(tōng)過“定願景、定框架、定邊界、定任務、定路徑”的(de)頂規方法論，打造出一個全面覆蓋、易于實施的(de)解決方案，在框架上做(zuò)到基礎、支撐、标準和(hé)運營的(de)統一，打通(tōng)數據、業務和(hé)組織，實現縣醫院的(de)全方位改造升級。
在整體架構上，新華三集團能夠以全棧式數字基礎設施推進縣醫院全面數字化(huà)改造，以綠洲融合集成平台、數據運營平台實現底層資源統一管理(lǐ)，醫院數據共享共治、智慧治理(lǐ)，形成一個能夠覆蓋全縣範圍的(de)數據湖，爲檢驗中心、病曆中心、影(yǐng)像中心提供數據支撐，進一步賦能5G遠程急救、病曆共享調閱、人(rén)才培養等智慧應用(yòng)場景，實現醫院診療、管理(lǐ)和(hé)服務等維度上的(de)全面進化(huà)。
從場景中切入 引領縣醫院全方位智慧轉型
在數字化(huà)改造之後的(de)縣醫院，居民能夠享受更加個性、智慧、便利的(de)醫療服務。線上挂号避免了(le)在醫院窗(chuāng)口大(dà)排長隊，智能導診讓患者能精準地找到各個科室的(de)位置，再也(yě)不用(yòng)在醫院裏四處奔波。而在治療期間，各個醫療數據系統之間的(de)打通(tōng)和(hé)共享，也(yě)給患者享受到了(le)連續的(de)診療服務，節約了(le)就診時間，也(yě)大(dà)大(dà)改善了(le)整個診療流程的(de)服務體驗。
在這些變化(huà)的(de)背後，新華三集團爲這些場景提供了(le)分(fēn)門别類的(de)數字化(huà)解決方案，醫療數據湖能夠真正讓縣域醫療的(de)各項數據彙聚到一處，進行統一的(de)調度和(hé)管理(lǐ)，在此基礎上，新華三能夠将數據全面地融入醫院的(de)診療過程中，以強大(dà)的(de)算(suàn)力、的(de)技術支撐人(rén)工智能、數據分(fēn)析等前沿技術進行輔助診療，以智能交互屏、數智醫護通(tōng)等打造入院病人(rén)和(hé)醫護人(rén)員之間溝通(tōng)交流的(de)通(tōng)道。特别是面對患有疑難雜症的(de)病人(rén)，5G的(de)應用(yòng)更給遠程會診、遠程手術這些新應用(yòng)的(de)部署創造了(le)可(kě)能性。
數字化(huà)帶來的(de)創新也(yě)不止體現在病人(rén)和(hé)家屬的(de)感受上，也(yě)成爲了(le)驅動醫院院區智能化(huà)管理(lǐ)的(de)推進器。如今，從醫院後勤的(de)全程保障，到資産設備的(de)統一管理(lǐ)，再到醫療廢棄物(wù)的(de)标準化(huà)、規範化(huà)、精細化(huà)管理(lǐ)，新華三通(tōng)過AI視覺、數據分(fēn)析等一系列的(de)創新技術，徹底重構了(le)傳統的(de)以人(rén)工爲主的(de)管理(lǐ)模式，讓醫院院區擁有了(le)自我管理(lǐ)、持續進化(huà)的(de)能力。在人(rén)員的(de)管理(lǐ)上，以醫院管理(lǐ)大(dà)數據中心MDR爲核心的(de)績效考核解決方案、專項活動解決方案以及8K雲屏等産品的(de)部署應用(yòng)，也(yě)讓醫院能夠更好的(de)進行醫護人(rén)員的(de)管理(lǐ)、培訓，激活醫衛人(rén)員活力和(hé)潛能。
構建全局評估體系 與縣醫院轉型一路同行
在以技術創新賦能醫院變革之外，新華三集團更讓全局評估體系成爲了(le)千縣工程建設的(de)“羅盤”與“标尺”，以完善的(de)監測評估指标和(hé)專業的(de)報表分(fēn)析，搭建醫院不同部門的(de)監測評估駕駛艙，實時把握醫院轉型的(de)整體情況，真正實現綜合診療、精細管理(lǐ)、質量管控、資源整合、人(rén)才建設“五維一體”的(de)數字孿生，輔助管理(lǐ)層進行高(gāo)效決策。
邁進“十四五”，縣醫院的(de)改造升級将成爲推進分(fēn)級診療制度建設的(de)關鍵舉措，承擔起縣域醫療資源整合共享，保障縣城(chéng)居民生命健康的(de)重任。作爲數字化(huà)解決方案，新華三集團也(yě)将在“雲智原生”戰略的(de)深化(huà)之年，助力縣醫院持續推進數智化(huà)轉型，讓更多(duō)縣城(chéng)居民在家門口就能享受到高(gāo)品質的(de)醫療服務。
文章(zhāng)轉自微信公衆賬号：新華三 由華三代理(lǐ)商整理(lǐ)發布
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